RECAP ONLINE WORKSHOP SỐ 086: HR PLANNING & BEST PRACTICE 2026

🌟 RECAP WORKSHOP ONLINE – 🌐 HR PLANNING & BEST PRACTICE 2026

️🎯 Vào tối thứ Ba, ngày 18/11/2025, cộng đồng HR Family cùng Red Orange Headhunt & EOD Việt Nam đã tổ chức thành công Online Workshop số 086 với chủ đề “HR PLANNING & BEST PRACTICE 2026”. Buổi chia sẻ tập trung giải quyết trăn trở lớn của quản lý nhân sự: làm thế nào để Kế hoạch Nhân sự (HR Planning) không chỉ là dự báo bị động, mà thực sự trở thành người dẫn đường chiến lược, xây nền tảng vững chắc cho tổ chức trong 3-5 năm tới.

Workshop vinh dự có sự dẫn dắt của:

• 👩‍🏫 Speaker Ms. Hiền Phạm: Chuyên gia HR Expert, Chartered Fellow CIPD, với hơn 20 năm kinh nghiệm tại các tập đoàn lớn trong và ngoài nước, người đã mang đến những góc nhìn sâu sắc và hệ thống về Quản trị Nhân sự hiện đại.
• 👩‍💼 Host Chị Thanh Hà: CHRO tại Mekong River Commission Secretariat (MRCS), người đã dẫn dắt buổi thảo luận với kinh nghiệm 25 năm làm việc tại nhiều môi trường quốc tế và tập đoàn đa quốc gia.

NỘI DUNG CỐT LÕI: TỪ KẾ HOẠCH HÀNH CHÍNH ĐẾN CHIẾN LƯỢC NHÂN LỰC

Buổi Workshop đã giúp người tham gia định hình lại và nâng cấp cách làm HR Planning thông qua việc nhìn nhận những "khoảng trống" còn tồn tại và trang bị bộ công cụ thực hành chuẩn mực quốc tế.

1. Khắc phục “Khoảng Trống” trong HR Planning hiện nay

Chuyên gia nhấn mạnh rằng nhiều doanh nghiệp Việt Nam hiện vẫn mắc kẹt ở HR Planning ngắn hạn (chỉ 1 năm) và bị động chạy theo nhu cầu kinh doanh. Để khắc phục, HR Planning cần phải:

• Gắn kết trực tiếp với Chiến lược kinh doanh 3-5 năm.
• Chuyển từ đếm đầu người (Headcount) sang Hoạch định Năng lực (Capability).
• Sử dụng dữ liệu (Data) để ra quyết định chính xác, thay vì dựa trên cảm tính.

2. Bộ Công Cụ Thực hành – Practical Framework 2026

Workshop đã giới thiệu và phân tích chi tiết Khung Hoạch Định Nhân Lực theo 4 bước cốt lõi, đảm bảo tính hệ thống và khả thi:

• Dự báo Nhu cầu (Demand): Chuyển mục tiêu kinh doanh (doanh thu, thị trường mới) thành nhu cầu về số lượng, kỹ năng (Skills) và thời điểm cụ thể.
• Phân tích Nguồn cung (Supply): Đánh giá nguồn lực nội bộ và thị trường.
• Phân tích Khoảng cách (Gap Analysis): Xác định chênh lệch về Số lượng, Chất lượng và Cấu trúc tổ chức.
• Xây dựng Kế hoạch Hành động (Action Planning) – Chiến lược 4B:
• BUY (Tuyển mới): Khi cần kỹ năng gấp hoặc khó đào tạo nội bộ.
• BUILD (Đào tạo & Phát triển): Xây dựng khung năng lực, lộ trình thăng tiến.
• BORROW (Thuê ngoài): Khi cần nguồn lực tạm thời cho dự án (Contractor, Freelancer).
• BIND (Giữ chân): Đảm bảo đội ngũ chủ chốt gắn kết thông qua chính sách, đãi ngộ và lộ trình phát triển.

3. Case Study & Bài Học Thực Tế

Các case study thực tế từ doanh nghiệp Việt Nam và quốc tế được trình bày đã minh họa cách ứng dụng Framework 4 bước để giải quyết các vấn đề phức tạp như Tái cấu trúc, Tinh gọn nhân sự, và Tăng trưởng nhanh.

• Bài học then chốt: HR Planning phải gắn liền với kế hoạch tài chính và phải được truyền thông minh bạch, đảm bảo sự đồng thuận từ Ban Lãnh đạo (C-Level).

4. TOP 5 Lỗi Cần Tránh (Best Practice)

Để đạt hiệu suất cao, người làm HR cần tránh 5 lỗi phổ biến: Dự báo không dựa trên dữ liệu, HR Planning tách rời Ngân sách, Không cập nhật thường xuyên, Chỉ tập trung vào headcount, và Thiếu sự ủng hộ từ CEO.

🌟 TRÍCH DẪN ĐẶC SẮC:

“Khi tốc độ thay đổi nhanh hơn chu kỳ hoạch định – chỉ những nhà lãnh đạo biết đặt con người vào chiến lược mới thật sự có những hiệu quả thực sự.”

Buổi Workshop 086 đã cung cấp một bản đồ rõ ràng cho hành trình HR Planning 2026, khẳng định vai trò chiến lược của HR trong việc tạo ra sự phát triển bền vững cho tổ chức.

HR Family trân trọng cảm ơn Speaker Ms. Hiền Phạm, Host Chị Thanh Hà và tất cả quý Anh/Chị đã tham gia, thảo luận sôi nổi và cùng nhau nâng tầm nghề nhân sự.

♻️ HR Family, Red Orange và EOD Việt Nam sẽ tiếp tục tổ chức thêm nhiều buổi workshop online nhằm mang đến thật nhiều kiến thức hữu ích và thông tin chính thống cho cộng đồng.

và những feedback cho chương trình 

• Nghe lại buổi chia sẻ: Tại đây

• Tham khảo lại tài liệu tham khảo: liên hệ Ban chăm sóc thành viên Zalo 0789902909 để được hỗ trợ. 

•  Đăng ký thành viên VIP để BTC đồng hành & kết nối với chuyên gia : TẠI ĐÂY 
• Hẹn gặp các Anh Chị kỳ Offine sáng thứ 7, 13/12/2025 sắp tới tại Hồ Chí Minh, chương trình chi tiết và link đăng ký sẽ cập nhật đến Anh Chị. 

--------------



HR Family Community- Red Orange Headhunt

☎ 0789.902.909 - 0888.222.736

📩 group.hrfamily@gmail.com

Welcome to connect & follow us as links: 

❂ Hot Jobs: https://redorange.com.vn/search-job

❂ HR Communities: https://redorange.com.vn/hr-communities

❂ Career Consulting Service: https://redorange.com.vn/career-consulting-service.html