🌟 RECAP WORKSHOP ONLINE – 🌐 BỨT PHÁ HIỆU SUẤT TRONG KỶ NGUYÊN AI: NÂNG TẦM CHIẾN LƯỢC HAY BỊ THAY THẾ?

🌟 RECAP WORKSHOP ONLINE – 🌐 BỨT PHÁ HIỆU SUẤT TRONG KỶ NGUYÊN AI: NÂNG TẦM CHIẾN LƯỢC HAY BỊ THAY THẾ?

🎯 Vào tối thứ Ba, ngày 11/08/2026, Red Orange cùng với cộng đồng HR Family đã tổ chức thành công buổi Online Workshop số 092 với chủ đề “Bứt phá hiệu suất trong kỷ nguyên AI: Nâng tầm chiến lược hay bị thay thế?”, diễn ra trong không khí vô cùng sôi nổi, ấm cúng và mang tính thực chiến cao.

Trong bối cảnh kỷ nguyên số, AI không thay thế toàn bộ nghề Nhân sự, nhưng công nghệ này đang bóc tách các tác vụ thủ công, làm lộ rõ giá trị cốt lõi của người làm HR: hiểu kinh doanh, thiết kế tổ chức, ra quyết định về con người và dẫn dắt thay đổi. Một sự chuẩn bị không thấu đáo trước làn sóng AI có thể khiến HR tụt hậu trong việc ra quyết định, nhưng nếu được thực hiện đúng cách, đây chính là cơ hội để nâng cấp vị thế chiến lược của bộ phận Nhân sự trong tổ chức.

Buổi hội thảo rất vinh dự có sự đồng hành của:

👩‍🏫 Diễn giả - Anh Nguyễn Trường Giang: Companion in Transformation - HR & Organization Strategist.

🎤 Host - Ms. Sa Lê Serena: Founder Ban Quản Trị – Cộng đồng nhân sự.

🎁 Nhà tài trợ đồng hành - UrBox: Nền tảng quà tặng và phúc lợi số hàng đầu, đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc chăm sóc, khen thưởng và gắn kết nhân viên.

Đặc biệt là sự tham gia hào hứng của hơn 50 Anh/Chị Trưởng phòng Nhân sự, Giám đốc Nhân sự & CHRO trong cộng đồng HR Family và các đối tác thân thiết.

NỘI DUNG CỐT LÕI CỦA BUỔI HỘI THẢO: DỊCH CHUYỂN TỪ VẬN HÀNH QUY TRÌNH ĐẾN KIẾN TẠO NĂNG LỰC STRATEGIC PARTNER

Buổi hội thảo đã giúp người tham gia định khung lại cuộc chơi về hiệu suất, bóc tách công việc và nhận diện các trụ cột năng lực sống còn để HR nắm quyền chủ trì trong kỷ nguyên AI.

1. AI Lấy Mất Việc Hay Trả Lại Giá Trị Cho HR? Diễn giả nhấn mạnh ranh giới quan trọng: AI sẽ đảm nhận các tác vụ có quy tắc, lặp lại để HR tập trung vào các năng lực cốt lõi cần phán đoán con người, hiểu bối cảnh và chịu trách nhiệm về quyết định.

• 🔴 Các tác vụ giảm giá trị (AI đảm nhận): Tra cứu, tổng hợp báo cáo, soạn thảo bản nháp, đối chiếu dữ liệu.

• 🟢 Các năng lực tăng giá trị (HR làm chủ): Đặt đúng câu hỏi, phán đoán bối cảnh tổ chức, cân bằng lợi ích và chịu trách nhiệm về quyết định cuối cùng.

2. Định Nghĩa Lại Hiệu Suất HR & Các Bẫy Hiệu Suất Giả Hiệu suất HR thực sự không chỉ là làm nhanh hơn một việc không cần thiết.

• 🔴 Ba bẫy hiệu suất giả khi dùng AI: Làm nhanh việc không cần thiết; tạo nhiều nội dung nhưng không tạo ra quyết định; dùng AI thay thế tư duy phản biện.

• 🟢 Công thức hiệu suất HR chiến lược: Tốc độ (rút ngắn chu kỳ vấn đề-hành động); Chất lượng quyết định (đúng vấn đề, đúng bằng chứng); Mức độ tạo giá trị (ảnh hưởng lên kết quả kinh doanh); Niềm tin (sự tin cậy của ban lãnh đạo & nhân viên).
  
  

3. Bộ Công Cụ & Mô Hình Để HR Làm Chủ AI

• 🟢 Mô hình bóc tách công việc (4 nhóm):

  1. Loại bỏ: Các báo cáo trùng lặp, thói quen cũ.

  2. Tự động hóa: Tổng hợp hồ sơ, nhắc lịch, báo cáo định kỳ.

  3. Cộng tác với AI: JD, câu hỏi phỏng vấn, phân tích khảo sát (Al đề xuất, HR phản biện).

  4. Nâng tầm con người: Thiết kế tổ chức (Org Design), coaching, xử lý xung đột, dẫn dắt thay đổi.

• 🟢 Mô hình cộng tác 5D: Một quy trình 5 bước để dùng AI mà không "lười tư duy": Define (Xác định đúng vấn đề); Decompose (Bóc tách công việc); Direct (Giao việc đúng cách); Debate (Phản biện đầu ra); Decide (Quyết định & chịu trách nhiệm).
  
  
  
  

4. Năm Năng Lực Sống Còn Của HR Kỷ Nguyên AI Để chuyển đổi từ người thực thi hành chính sang đối tác chiến lược (Organization Architect), HR cần củng cố 5 trụ cột:

1. Business & Strategic Acumen: Hiểu mô hình kinh doanh và thiết kế tổ chức.

2. Data & Decision Intelligence: Biến số liệu thành lựa chọn quyết định.

3. Human-AI Collaboration: Thiết kế workflow và kiểm chứng đầu ra của AI.

4. Human Leadership: Trí tuệ cảm xúc, coaching và xây dựng niềm tin.

5. Change & AI Governance: Dẫn dắt thay đổi và quản trị an toàn dữ liệu.

🌟 TRÍCH DẪN ĐẶC SẮC: “AI không thay thế toàn bộ nghề Nhân sự. AI đang bóc tách những tác vụ thủ công, qua đó làm lộ rõ giá trị thật sự của HR: hiểu kinh doanh, thiết kế tổ chức, ra quyết định về con người và dẫn dắt thay đổi.” “Giao việc cho AI, nhưng không giao trách nhiệm cho AI.”

Buổi hội thảo số 092 đã kết thúc tốt đẹp cùng với phần giao lưu và chơi game với nhà tài trợ UrBOX như món quà mà chương trình dành tặng cho những người tham gia tích cực đến cuối chương trình.

HR Family và Ban tổ chức trân trọng cảm ơn Diễn giả - Anh Nguyễn Trường Giang, Host - Ms. Sa Lê Serena, Nhà tài trợ UrBOX cùng toàn thể quý Anh/Chị CHRO, C-levels đã dành thời gian tham gia và thảo luận vô cùng nhiệt tình. Cám ơn các Anh Chị đã cho các phản hồi tích cực trong chương trình:

♻️ HR Family & Red Orange sẽ tiếp tục đồng hành cùng cộng đồng trong các buổi workshop tiếp theo để nâng tầm quản trị nhân sự thực chiến. #RedOrangeHeadhunt #HRFamilyCommunity #Recap_Offline #No_092 #LDP_Advisory #UrBOX #HR_AI #Strategic_HR #HR_Efficiency

HR Family Community - Red Orange - LDP

☎ 0789.902.909- 0888222736

📩 group.hrfamily@gmail.com hrfamily@redorange.com.vn

Welcome to connect & follow us as links:

❂ HR Sharing: https://redorange.com.vn/hr-sharing

❂ HR Family Community (HRM - HRD - C-Levels): https://redorange.com.vn/hr-family

❂ Hot Jobs from Red Orange Headhunt: https://redorange.com.vn/search-job

PERSONAL DATA PROTECTION NOTICE: https://redorange.com.vn/thong-bao-bao-ve-du-lieu-ca-nhan-cua-red-orange-a566.html