RECAP ONLINE WORKSHOP SỐ 090: SA THẢI - KỶ LUẬT - THỬ VIỆC ĐÚNG LUẬT

🌟 RECAP WORKSHOP ONLINE – 🌐 SA THẢI - KỶ LUẬT - THỬ VIỆC ĐÚNG LUẬT

🎯 🎯 Vào tối thứ Ba, ngày 19/05/2026, Red Orange Headhunt cùng với cộng đồng HR Family đã tổ chức thành công buổi Online Workshop số 090 với chủ đề “Sa Thải - Kỷ Luật - Thử Việc Đúng Luật”, diễn ra trong không khí vô cùng sôi nổi và mang tính thực chiến cao.

Trong quản trị nhân sự, kỷ luật lao động không chỉ là những quy tắc khô khan hay các chế tài cứng nhắc, mà là một "nghệ thuật" giúp doanh nghiệp duy trì sự ổn định và hiệu suất. Một sai lầm nhỏ trong quy trình có thể khiến doanh nghiệp đối mặt với tranh chấp, kiện tụng kéo dài hoặc làm tổn thương văn hóa tổ chức. Ngược lại, nếu được thực hiện đúng và nhân văn, đây là cơ hội để củng cố sự chuyên nghiệp và niềm tin của đội ngũ.

Buổi hội thảo rất vinh dự có sự đồng hành của: 👩‍🏫 Diễn giả - Luật sư Lê Trọng Thêm: Luật sư sáng lập, Chủ tịch HĐTV Công ty Luật TNHH LTT & Các Cộng sự; Hòa giải viên Trung tâm hòa giải thương mại quốc tế Việt Nam (VICMC).

🎤 Host - Anh Sang Trần: Managing Director tại Red Orange Headhunt.

Đặc biệt là sự tham gia hào hứng của các Anh/Chị Trưởng phòng Nhân sự, Giám đốc Nhân sự & Cấp quản lý trở lên trong cộng đồng HR Family và các đối tác khách hàng thân thiết.

NỘI DUNG CỐT LÕI CỦA BUỔI HỘI THẢO: TỪ GÓC NHÌN PHÁP LUẬT ĐẾN NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ

Buổi hội thảo đã giúp người tham gia làm rõ hành lang pháp lý, quy trình chuẩn chỉnh và nhận diện các rủi ro cốt lõi trong công tác xử lý kỷ luật lao động (KLLĐ) thông qua 3 phần trọng tâm:

1. Điều Kiện Xử Lý Kỷ Luật Lao Động Hợp Pháp

Chuyên gia nhấn mạnh 3 nền tảng "sống còn" để một quyết định kỷ luật có hiệu lực pháp lý bao gồm: Có căn cứ pháp luật, Đúng trình tự pháp luật quy định và Trong thời hiệu.

• Có căn cứ: Hành vi vi phạm phải được quy định rõ trong Nội quy lao động (NQLĐ), HĐLĐ hoặc pháp luật lao động. NSDLĐ có quyền áp dụng 4 hình thức: Khiển trách, Kéo dài thời hạn nâng lương (không quá 06 tháng), Cách chức, và Sa thải (biện pháp nghiêm khắc nhất).

• Áp dụng sa thải: Chỉ được áp dụng trong các trường hợp nghiêm trọng được luật định (trộm cắp, tham ô, tiết lộ bí mật kinh doanh, tự ý bỏ việc 5 ngày cộng dồn trong 30 ngày...) và loại trừ các lý do chính đáng (thiên tai, hỏa hoạn, bản thân/thân nhân bị ốm có xác nhận y tế).

• 05 trường hợp KHÔNG được xử lý KLLĐ: Nghỉ ốm đau; đang bị tạm giữ/tạm giam; chờ kết quả điều tra; lao động nữ mang thai, nghỉ thai sản hoặc nuôi con dưới 12 tháng tuổi; mắc bệnh tâm thần/mất khả năng nhận thức.

• 03 trường hợp CẤM: Xâm phạm sức khỏe, danh dự; phạt tiền, cắt lương thay việc xử lý kỷ luật; xử lý hành vi không có trong NQLĐ hoặc HĐLĐ.

2. Các Bước Chuẩn Bị Cần Thiết Để Tổ Chức Cuộc Họp KLLĐ

Để tổ chức một cuộc họp xử lý kỷ luật chặt chẽ, doanh nghiệp cần tuân thủ quy trình 5 bước nghiêm ngặt:

• Bước 1: Thu thập hồ sơ, chứng cứ chứng minh lỗi, yêu cầu NLĐ lập biên bản vi phạm và bản tường trình diễn biến sự việc.

• Bước 2: Soạn thảo và gửi thông báo mời họp bằng văn bản (qua thư bảo đảm, thư tay hoặc email) gửi trước ít nhất 5 ngày làm việc cho NLĐ và Tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở (TCĐDNLĐ).

• Bước 3, 4, 5: Tổ chức họp lập biên bản đầy đủ chữ ký ➔ Ra quyết định kỷ luật trong thời hiệu ➔ Thực hiện các thủ tục sau cùng (bàn giao, thanh toán quyền lợi).

3. Kỹ Năng Điều Hành & Các Rủi Ro Thường Gặp

• Cách ghi biên bản họp: Phải ghi nhận chi tiết, đánh máy rõ ràng, ghi đầy đủ diễn biến, ý kiến các bên và rà soát kỹ trước khi thông qua. NLĐ cần ký vào từng trang của biên bản.

• Các rủi ro doanh nghiệp dễ mắc phải: Xác định sai thời hiệu ; người xử lý không đúng thẩm quyền ; thư mời họp thiếu lý do hoặc không có sự tham gia của đại diện TCĐDNLĐ tại cơ sở.

• Hậu quả khi xử lý sai luật: Doanh nghiệp sẽ phải hủy bỏ quyết định, khôi phục quyền lợi, nhận NLĐ trở lại làm việc và bồi thường ít nhất 2 tháng tiền lương cùng toàn bộ tiền lương, BHXH trong những ngày họ không được làm việc.

🌟 TRÍCH DẪN ĐẶC SẮC:

“Xử lý kỷ luật lao động không phải là để trừng phạt, mà là quy trình thiết lập lại sự minh bạch, bảo vệ hệ thống quản trị và thượng tôn pháp luật một cách nhân văn.”

Buổi hội thảo số 090 đã kết thúc tốt đẹp, mang lại những góc nhìn thực tế, tháo gỡ hàng loạt "ca khó" về poor performance, sa thải và hợp đồng thử việc giúp các nhà quản trị tự tin làm đúng ngay từ đầu.

HR Family và Ban tổ chức trân trọng cảm ơn Diễn giả - Luật sư Lê Trọng Thêm, Host - Anh Sang Trần cùng toàn thể quý Anh/Chị đã dành thời gian tham gia và thảo luận vô cùng nhiệt tình.Cám ơn các Anh Chị đã cho các phản hồi tích trong chương trình: 

Anh Chị có thể xem lại record tại đây

♻️ HR Family & Red Orange sẽ tiếp tục đồng hành cùng cộng đồng trong các buổi workshop tiếp theo để nâng tầm quản trị nhân sự thực chiến.

#RedOrangeHeadhunt #HRFamilyCommunity #LTTLawyers #HRWorkshop2026 #LuatLaoDong #QuanTriNhanSu

HR Family Community - Red Orange - LTT & Lawyers

☎ 0789.902.909- 0888222736

📩 group.hrfamily@gmail.com hrfamily@redorange.com.vn

Welcome to connect & follow us as links:

❂ HR Sharing: https://redorange.com.vn/hr-sharing

❂ HR Family Community (HRM - HRD - C-Levels): https://redorange.com.vn/hr-family

❂ Hot Jobs from Red Orange Headhunt: https://redorange.com.vn/search-job

PERSONAL DATA PROTECTION NOTICE: https://redorange.com.vn/thong-bao-bao-ve-du-lieu-ca-nhan-cua-red-orange-a566.html