RECAP ONLINE WORKSHOP SỐ 089: TẠI SAO CẦN ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN?

Buổi hội thảo rất vinh dự có sự đồng hành của:

👩‍🏫 Diễn giả - Ông Nguyễn Hoài Phương: 

Khách mời- Chị Vũ Khanh: 

Và Host: Anh Sang Trần – Managing Director tại Red Orange 

NỘI DUNG CỐT LÕI CỦA BUỔI HỘI THẢO: TỪ THAY ĐỔI HÀNH VI ĐẾN CẢI THIỆN KẾT QUẢ

Buổi hội thảo đã giúp người tham gia định hình lại triết lý đào tạo và cách thức nhận diện "Khoảng cách đào tạo" (Training Gap) thông qua các nội dung trọng tâm: 

1. Triết lý Đào tạo

Hiện đại Chuyên gia nhấn mạnh mục tiêu cốt lõi của đào tạo không đơn thuần là cung cấp kiến thức hay là một sự kiện nhất thời. Thay vào đó: Đào tạo là để thay đổi hành vi: Nhằm cải thiện kết quả làm việc của nhân viên. Đáp ứng mục tiêu kép: Phải hài hòa giữa mục tiêu của tổ chức và mong đợi của cá nhân.

2. "Luật chơi" trong Đào tạo

(6 Quy luật vàng) Để đào tạo hiệu quả, doanh nghiệp cần tuân thủ các nguyên tắc sống còn:

Luật 1 & 2: Chỉ đào tạo khi nhân viên không biết cách làm nhưng cần phải làm. Nếu nhân viên đã biết cách làm, đào tạo thêm sẽ không mang lại lợi ích.

Luật 3: Kỹ năng thôi là chưa đủ. Kết quả công việc còn phụ thuộc vào: Ý thức bản thân, Cơ hội thực hiện và Môi trường hỗ trợ.

Luật 4: Không "dự trữ" đào tạo – đào tạo phải gắn liền với nhu cầu sử dụng ngay.

Luật 5 & 6: Giảng viên bảo đảm kỹ năng, nhưng Người quản lý mới là người chịu trách nhiệm cuối cùng về kết quả công việc tại nơi làm việc.

3. Phân tích Nhu cầu Đào tạo (TNA)

Hội thảo hướng dẫn cách xác định xuất phát điểm của đào tạo dựa trên: Kết quả công việc kém hoặc có sự thay đổi trong doanh nghiệp. Phân tích dựa trên 3 trụ cột: Cá nhân - Công việc - Doanh nghiệp.

Quy trình đào tạo khép kín: Phân tích nhu cầu ➔ Thiết kế chương trình ➔ Thực hiện ➔ Đánh giá tác động sau đào tạo tại nơi làm việc.

🌟 TRÍCH DẪN ĐẶC SẮC:

“Đào tạo không phải là một sự kiện, đó là một quá trình thay đổi hành vi để đạt được kết quả.”

 Buổi hội thảo số 089 đã cung cấp một cái nhìn thực tế và  ý nghĩa, khẳng định đào tạo chỉ thực sự có giá trị khi giải quyết đúng "khoảng cách" năng lực và có sự đồng hành sát sao của người quản lý trực tiếp.

 HR Family trân trọng cảm ơn Diễn giả Ông Nguyễn Hoài Phương, Khách mời: Chị Khanh Vũ, Host Anh Sang Trần cùng tất cả quý Anh/Chị đã tham gia thảo luận sôi nổi.

♻️ HR Family & Red Orange sẽ tiếp tục đồng hành cùng cộng đồng trong các buổi workshop tiếp theo để nâng tầm quản trị nhân sự thực chiến.

👉 Tham khảo về chương trình đào tạo TTT (Train The Trainer) tại đây