Dưới tác động của cuộc  khủng hoảng kinh tế đang diễn ra trong năm 2023, ngành Nhân sự cũng đứng trước nhiều thách thức đi kèm với cơ hội.

Với vai trò là HRM, HRD tại các doanh nghiệp, bài toán đặt ra là làm sao để vừa giúp công ty vừa giải quyết được những thách thức & đón đầu các  cơ hội trong công tác quản trị nhân sự?

TRỞ THÀNH KIỆN TƯỚNG ĐẮC LỰC, THIẾT THỰC MỤC TIÊU

BẠN muốn trở thành một “KIỆN TƯỚNG” đắc lực của SẾP, một Trưởng phòng, Giám đốc nhân sự THỰC CHIẾN và muốn có năng lực:

Chào cả nhà, HR Family tổng hợp và gửi Anh Chị thông tin một số Workshop và Khóa học sắp diễn ra trong tháng 9 này, đây đều là những chương trình rất hay. Anh chị tham khảo thông tin, đăng ký hoặc chia sẻ cho bạn bè có nhu cầu nhé. Chúc Anh Chị một ngày tốt lành!

Hệ thống đãi ngộ lương thưởng trong doanh nghiệp vẫn luôn là một yếu tố vô cùng quan trọng. Một hệ thống đãi ngộ tốt sẽ vừa tối ưu được ngân sách công ty vừa tạo động lực thúc đẩy và cam kết của nhân viên. Hệ thống đãi ngộ quan trọng là vậy nhưng không ít doanh nghiệp vẫn đang loay hay trong các chính sách chưa phù hợp...

Làm thế nào để định hướng xây dựng hệ thống nền tảng, phát triển tổ chức (OD) theo đúng mục tiêu? 

Tạo sức ảnh hưởng cho các chương trình phát triển nguồn nhân lực, phát triển văn hoá trong doanh nghiệp ra sao? 

Những bài học kinh nghiệm cho việc xây dựng & thực thi OD cho doanh nghiệp là gì? 

Bạn muốn thiết lập ổn định cho Phòng nhân sự, nhưng không quyết được phải bắt đầu từ đâu. Bạn muốn ban hành quy trình và chính sách, nhưng mất rất lâu để hoàn thiện....  

TINH HOA ĐIỀU HÀNH

Xây dựng và phát triển doanh nghiệp.

Xoay mình chuyển giao bứt phá.

Employer Branding (Thương hiệu tuyển dụng) là cụm từ không hề xa lạ với các Anh Chị trong ngành Nhân Sự. Employer Branding giúp cho doanh nghiệp tuyển dụng nhanh chóng, hiệu quả hơn. Nhưng cụ thể phải bắt đầu từ đâu nếu muốn xây dựng Thương hiệu tuyển dụng? Để có được câu trả lời, xin mời Anh Chị tham gia lắng nghe và thảo luận tại Online Workshop...

Các yếu tố ảnh hưởng - vai trò của lộ trình phát triển nghề nghiệp/career development cho cá nhân & tổ chức?

Mô hình nào được ứng dụng trong việc phát triển nghề nghiệp?

Những lưu ý & các thách thức thường gặp phải trong phát triển nghề nghiệp là gì?  

Xây dựng KPI theo phương pháp Balanced scorecard (BSC) như thế nào? Cách đo lường và kiểm soát phân bổ kết quả KPI ra sao? & Quy trình thực hiện KPI thế nào cho hiệu quả?  Cách phòng tránh các lỗi thường mắc phải trong đánh giá KPI?   Chia sẻ cách xử lý tình huống khi xây dựng chiến lược & triển khai KPI vào thực tế tại doanh...

Chúng ta đều hiểu, sức mạnh tiềm lực của AI là rất lớn và chính sự bùng nổ AI đã tạo ra những thay đổi lớn về cục diện phát triển nhân sự. Bởi ‘’khi thị trường lao động được phủ đầy bởi máy móc, trí tuệ nhân tạo,... sự yếu kém của con người sẽ bộc lộ ra rất rõ.”

Việc định biên nhân sự rất quan trọng trong quản trị và sử dụng nguồn nhân lực của mỗi doanh nghiệp. Khi bố trí nhân sự hiệu quả sẽ đem lại các lợi ích sau:Làm thế nào để công ty có tổ chức hơn, giúp giải quyết các vấn đề về nhân sự dễ dàng hơn?Để không lãng phí tài nguyên, tối đa hóa hiệu quả làm việc của nhân...