Ngày 24/06 vừa qua HR Family Red Orange rất vinh dự khi hợp tác với Ms. Mai Võ - CEO tại CÔNG TY TNHH TƯ VẤN NHÂN SỰ AMAICA, tổ chức thành công Online Workshop số 081 với chủ đề “HRBP TRONG DOANH NGHIỆP HIỆN ĐẠI – GẮN KẾT, DỮ LIỆU & HIỆU QUẢ”.
HR COMMUNITIES
Including HR Family, Pro-Recruiters Vietnam
“Nhân viên hạnh phúc thì tổ chức mới bứt phá” – đây không chỉ là khẩu hiệu, mà còn là thực tế nhiều doanh nghiệp đã chứng minh.Ngày nay, môi trường làm việc áp lực, khối lượng công việc lớn và sự thay đổi liên tục dễ khiến nhân viên căng thẳng, mất động lực. Nếu chỉ tập trung vào KPI mà bỏ quên Well-being, doanh nghiệp có nguy cơ...
Anh Chị có đang lo lắng về những thay đổi chính sách về BHXH trong thời gian gần đây? Làm thế nào để vừa tối ưu bảng lương, vừa đảm bảo tuân thủ pháp luật và tránh rủi ro cho doanh nghiệp?Anh Chị cần kết nối được chuyên gia thực sự chuyên sâu & thực chiến để có thể giải quyết được những vấn đề của mình hay tổ chức...
Một buổi phỏng vấn không chỉ là dịp để nhà tuyển dụng đánh giá kinh nghiệm của bạn mà còn là cơ hội để bạn thể hiện sự chuyên nghiệp, tư duy và mức độ nghiêm túc với vị trí ứng tuyển. Trong đó, khoảnh khắc khi nhà tuyển dụng hỏi:“Bạn có câu hỏi nào dành cho chúng tôi không?”thường khiến nhiều ứng viên bối rối. Thực tế, cách bạn đặt...
Trong bối cảnh doanh nghiệp cần đội ngũ kế thừa mạnh mẽ, First-time Managers – những người lần đầu ở vai trò quản lý hay lãnh đạo đội ngũ – trở thành nhân tố chiến lược cần được đầu tư đúng cách, bài bản từ đầu?
Sau quá trình sàng lọc hồ sơ ứng viên, bạn đã tìm được những bộ hồ sơ ưng ý và bạn muốn ứng viên chắc chắn sẽ đến phỏng vấn? Bạn cần nắm những nguyên tắc nghệ thuật mời phỏng vấn đem đến sự hấp dẫn, tiềm năng công việc… khiến các ứng viên không thể chối từ.
Trong bối cảnh doanh nghiệp đang đối mặt với áp lực tối ưu hóa nguồn lực và phát triển nhân sự linh hoạt hơn bao giờ hết, Learning & Development (L&D) không thể chỉ dừng lại ở vai trò hỗ trợ – mà cần chuyển mình trở thành một khoản đầu tư chiến lược. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn loay hoay với câu hỏi: Làm sao để đào tạo...
Trong bối cảnh doanh nghiệp cần đội ngũ kế thừa mạnh mẽ, First-time Managers – những người lần đầu ở vai trò quản lý hay lãnh đạo đội ngũ – trở thành nhân tố chiến lược cần được đầu tư đúng cách, bài bản từ đầu.
Bạn đã bao giờ hoàn thành mọi việc trước deadline nhưng… vẫn thấy áy náy? Không dám rời khỏi bàn làm việc, không dám tắt máy sớm chỉ vì sợ bị xem là "rảnh rỗi", là thiếu trách nhiệm?
Nghiên cứu từ Glassdoor cho thấy rằng, hơn 1/3 chủ doanh nghiệp dự đoán rằng nhân viên có thể nghỉ việc nhiều hơn vào năm nay. Vì thế, làm cách nào để có thể giữ chân nhân viên lại? Bằng cách đầu tư đúng chỗ – theo Abbey Louie, nhà sáng lập Élan Consulting Group, LLC, một công ty tư vấn kỹ năng lãnh đạo tại Meridian, Idaho – đó...
Trong kỷ nguyên số, khi công nghệ và thị trường thay đổi không ngừng, phát triển nguồn nhân lực (HRD) và Đào tạo & Phát triển (L&D) đã vượt xa vai trò là một khoản chi phí. Nhờ vào Trí tuệ nhân tạo (AI), L&D đang trở thành đòn bẩy chiến lược, trực tiếp nâng cao năng suất, giữ chân nhân tài và tạo lợi thế cạnh tranh bền vững.
Để recap cuộc họp chuẩn xác, đầy đủ thông tin, bạn nhất định phải bỏ túi các công cụ AI “thần thánh” được giới thiệu trong bài viết này. Đây chính là những “trợ lý thông minh” giúp bạn hoàn thành việc recap cuộc họp dễ dàng, hiệu quả.
Red Orange
Phone: +84 028 6272 2273
Hotline/Zalo/Viber: +84 888 222 736
Email: support@redorange.com.vn
Tax code:0314837818
Rep Office: 222 Building, 222 Dien Bien Phu Street, Ward 7, District 3, HCM city, Vietnam.
Branch Office: Sophie Building, 277B Do Xuan Hop Street, Phuoc Long B ward, District 9, HCM City
Follow us
Subscribe to our newsletter
Copyright © 2022 Red Orange. All rights reserved. Built with Eraweb.