RECAP WEBINAR - SỐ 073: KHAI VẤN TRONG DOANH NGHIỆP - CHÌA KHÓA PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI

Ngày 03/12 vừa qua HR Family Red Orange rất vinh dự khi phối hợp với Anh Bảo Nguyễn, Chuyên gia Khai vấn, Thành viên của Liên đoàn Khai vấn Quốc tế (ICF), tổ chức thành công Webinar số 073 với chủ đề “Khai vấn trong doanh nghiệp - Chìa khóa phát triển con người”.

Anh Nguyễn Nguyên Bảo là Leadership & Team Coach, Thành viên của Liên đoàn Khai vấn Quốc tế (ICF). Hiện anh cũng đang giảng dạy tại trường Beyond EI, và là Chuyên gia Khai vấn Lãnh đạo tại New Level Work. Thêm vào đó, anh đam mê nghiên cứu chuyên sâu và đạt nhiều thành công trong lĩnh vực Coaching. Anh là chuyên gia Khai vấn đội nhóm được Hội đồng Khai vấn và Cố vấn Châu Âu (EMCC) chứng nhận, là thành viên đầu tiên ở Châu Á và duy nhất ở Việt Nam trong đội ngũ chuyên gia Archetypes at Work Toàn Cầu.

Hình: Speaker Anh Bảo Nguyễn giới thiệu bản thân với Anh Chị tham gia

Trước khi bắt đầu chương trình, Host Anh Sang Trần và Diễn giả của chúng ta đã có một phần tương tác vô cùng sôi nổi với các Anh Chị tham gia. Đồng thời, Diễn giả còn đặc biệt chuẩn bị phần khảo sát nhỏ để hiểu được mong muốn cũng như định hướng cách truyền tải nội dung trong buổi Webinar hôm nay.

Mở đầu Webinar, Diễn giả của chúng ta đã có những chia sẻ vô cùng tâm huyết. Đầu tiên, Anh đã chia sẻ về bản chất và sức mạnh của Coaching. Bên cạnh đó, Speaker Anh Bảo Nguyễn còn nhấn mạnh sự khác biệt giữa các phương pháp Training, Mentoring và Coaching. Trong thời gian phân tích, anh Bảo đã đặt ra các tiêu chí so sánh rất cụ thể, ví dụ, Phương pháp nào sẽ nghiêng về “Nhận thức bên trong”, Phương pháp nào “Tập trung vào phát triển tiềm năng con người” hoặc “Tập trung vào tìm giải pháp”, qua đó, hỗ trợ các Anh Chị dễ dàng đánh giá ba phương pháp này. Ngoài ra, anh cũng chia sẻ vô cùng chi tiết cách Coaching giúp quá trình học hỏi của một người, một tập thể, một doanh nghiệp. Cuối cùng, Anh lưu ý về việc phát triển kỹ năng Coaching - trước tiên, cần luyện tập các kỹ năng tiểu hành vi cốt lõi.

Hình: Sự khác biệt giữa Training, Mentoring và Coaching

Hình: Anh Chị tham gia đánh giá, so sánh 3 phương pháp dựa trên các tiêu chí Diễn giả đề ra

Hình: Speaker chia sẻ về cách coaching hỗ trợ quá trình học hỏi của một người

Hình: Diễn giả lưu ý khi phát triển kỹ năng Coaching

Xuyên suốt chương trình, Diễn giả, Host và quý Anh Chị tham dự cũng đã có một khoảng thời gian chia sẻ, thảo luận vô cùng sôi nổi với nhau về chủ đề Coaching cũng như cách để vận dụng Coaching giải quyết một số vấn đề cụ thể từ Anh Chị tham gia.

Hình: Anh Quang Phước gửi câu hỏi về quy trình Coaching hiệu quả

Kết thúc Workshop, mọi người chụp những bức ảnh cùng nhau để lưu giữ lại những khoảnh khắc đẹp tại chương trình.

Hình: Các Anh Chị tham gia chụp hình kỉ niệm cuối chương trình

Để nghe lại nội dung buổi chia sẻ, Anh Chị có thể truy cập ở link sau: Link 

HR Family cảm ơn Anh Chị đã quan tâm và dành thời gian tham gia chương trình. Trong thời gian sắp tới HR Family sẽ tiếp tục tổ chức nhiều chương trình giá trị hơn nữa, hy vọng nhận được sự đón nhận nồng nhiệt từ Anh Chị. 

Hẹn gặp lại Anh Chị trong Chương trình Cuối năm. Thông tin chi tiết sẽ được chia sẻ đến Anh Chị sớm nhất có thể.

Đăng ký thành viên HR Family Link: https://forms.gle/ybRYik9F95SmZ4rr8

Liên hệ BTC HR Family Red Orange qua thông tin sau:

Email: group.hrfamily@gmail.co

Hotline: 079.876.2909 - 0888222736



Red Orange 

Phone: +84 028 6272 2273

Hotline/Zalo/Viber: +84 888 222 736


Email: support@redorange.com.vn

Tax code:0314837818


Rep Office: 222 Building, 222 Dien Bien Phu Street, Ward 7, District 3, HCM city, Vietnam. 

Branch Office: Sophie Building, 277B Do Xuan Hop Street, Phuoc Long B ward, District 9, HCM  City

Follow us

Subscribe to our newsletter

Copyright © 2022 Red Orange. All rights reserved. Built with Eraweb.