RECAP ONLINE WORKSHOP - SỐ 080: PRACTICAL HR – LEADERSHIP & BUSINESS STRATEGY (13/05/2025)

Ngày 13/05 vừa qua HR Family Red Orange rất vinh dự khi hợp tác với Mr. Thanh Duy - CEO Công ty TNHH Tư vấn Đào tạo KENMEI, và Ms. Thanh Hà - CHRO tại Mekong River Commission Secretariat (MRCS) - Cơ quan liên Chính phủ Việt Nam, Lào, Thái Lan và Campuchia, tổ chức thành công Online Workshop số 080 với chủ đề “Practical HR – Leadership & Business Strategy”.
Trước khi bắt đầu chương trình, Host Mr. Sang Trần - Managing Director của Red Orange Headhunt, đã có những lời giới thiệu đầy ấm áp và chân thành để gắn kết các thành viên tham dự, đồng thời khuyến khích Quý Anh Chị tham gia cùng tương tác, trao đổi và chia sẻ các kiến thức, bày tỏ sự quan tâm cũng như mong đợi liên quan đến các Nội dung sẽ được trao đổi và chia sẻ trong Workshop lần này, Chủ đề “Tư duy lãnh đạo, Tư duy kinh doanh từ hai diễn giả, Mr. Thanh Duy và Ms. Thanh Hà hôm nay.
Hình: Host Mr. Sang Trần giới thiệu mở đầu chương trình
Anh Thanh Duy – CEO Công ty TNHH Tư vấn Đào tạo KENMEI – là chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo doanh nghiệp. Tốt nghiệp ngành Tiếng Nhật tại Morioka (Nhật Bản) và MBA Quản trị Kinh doanh tại Đại học Shiga, anh từng làm việc tại các tập đoàn lớn như Sumitomo, Aeon, Tokyo Consulting Group, Chiyoda Sushi… Hiện anh là cố vấn về quản trị doanh nghiệp, nhân sự, xây dựng văn hoá doanh nghiệp cho nhiều doanh nghiệp SME, bên cạnh đó, anh còn là đồng sáng lập học viện Lamsep - chuyên đào tạo về HR tổng hợp, HRM. Đồng thời, anh cũng là chuyên gia đào tạo tại Cộng đồng doanh nhân VBCI Việt Nam.
Hình: Diễn giả - Mr. Thanh Duy giới thiệu bản thân với Quý anh chị tham gia.
Trong buổi workshop, Diễn giả chia sẻ các góc nhìn khi phân tích bối cảnh bằng mô hình PEST, mô hình này cung cấp các thông tin mang tầm ảnh hưởng, liên quan đến bối cảnh kinh tế, chính trị, xã hội, công nghệ, nhằm phân tích và cung cấp cho các nhà Quản lý nói chung, các nhà Hoạch định Nhân sự nói riêng, tầm nhìn tổng quan, qua đó, hỗ trợ hoạch định chiến lược ngắn/dài hạn để cũng như nhận diện cơ hội và thách thức để xây dựng chiến lược đối ứng với thời cuộc.
Hình: Diễn giả - Mr. Thanh Duy chia sẻ mô hình PEST.
Bên cạnh mô hình PEST, anh Thanh Duy cũng chia sẻ vể các mô hình như GSB, SMART nhằm đưa ra góc nhìn đa chiều hơn về lĩnh vực quản trị nhân sự và quản trị doanh nghiệp. Đáng chú ý, anh chia sẻ góc nhìn mới về chiến lược lựa chọn làm gì và không làm gì dựa trên nguồn lực, năng lực mà doanh nghiệp đang có, những lợi ích và rủi ro đi kèm.
Hình: Diễn giả - Mr. Thanh Duy chia sẻ mô hình GSB.
Hình: Diễn giả - Mr. Thanh Duy chia sẻ mô hình SMART.
Hình: Diễn giả - Mr. Thanh Duy chia sẻ góc nhìn mới về chiến lược.
Tiếp theo sau phần trình bày của diễn giả Mr. Thanh Duy, là phần trình bày của diễn giả Ms. Thanh Hà. Chị Thanh Hà là CHRO tại Mekong River Commission Secretariat (MRCS) - Cơ quan liên Chính phủ Việt Nam, Lào, Thái Lan và Campuchia. Với 25 năm kinh nghiệm làm việc và trải nghiệm ở nhiều môi trường khác nhau, từ Cơ quan ngoại giao, Tổ chức quốc tế đến các Tập đoàn và Công ty FDI tại Việt Nam, chị Thanh Hà đã đảm nhiệm các chức danh và công việc Phó Giám đốc Công ty TNHH Kencare Việt Nam, HRM & Office Manager Công ty TNHH Episerver Việt Nam; HRM Công ty TNHH DHTI, Công ty TNHH VTA, Công ty TNHH Rotac Vina, SC International (Việt Nam) và HRD Tập đoàn JHL, …
Trong phần chia sẻ của mình, chị Hà đã làm rõ các yếu tố thuận lợi cũng như thách thức mà một nhà Quản lý và Hoạch định nguồn nhân lực có thể gặp phải; sự đối trọng cần thiết và sự liên kết chặt chẽ giữa tính Linh hoạt (Agility) và khả năng Phục hồi (Resilience) nhằm giúp các Nhà Quản lý và Hoạch định nguồn nhân lực sẵn sàng và vững vàng đối diện với những thách thức tiềm ẩn, giúp tăng tính hiệu quả trong tương tác đa chiều Chủ Doanh nghiệp – Nhà Quản lý và Hoạch định nguồn Nhân lực - Nhân sự nói chung trong Doanh nghiệp. Ngoài ra, một trong những yếu tố tối quan trọng và cấp bách, kết nối chặt chẽ với tính Linh hoạt và khả năng Phục hồi, mà nếu thiếu yếu tố này thì chính tính Linh hoạt và khả năng Phục hồi không thể phát huy tối đa tác dụng, đó chính là Tư duy, đặc biệt là Tư duy lãnh đạo, dẫn dắt và truyền cảm hứng - Lãnh đạo bản thân hiệu quả, dẫn dắt và lãnh đạo nhân sự đi đến thành công. Ngoài ra, một thông điệp cần thiết khác cũng được Chị Hà truyền tải, đó là, dù làm gì, cần hay muốn, thì sức khỏe thể chất và tâm lý cũng luôn phải được đề cao và chú trọng. Các yếu tố này đều đóng vai trò cốt lõi giúp các nhà Quản lý và Hoạch định nguồn nhân lực một cách hiệu quả khi đối mặt với thách thức.
Hình: Diễn giả - Ms. Thanh Hà giới thiệu bản thân với Quý anh chị tham gia.
Hình: Diễn giả - Ms. Thanh Hà giới thiệu tư duy lãnh đạo.
Hình: Diễn giả - Ms. Thanh Hà giới thiệu tư duy lãnh đạo.
Hình: Diễn giả chia sẻ về sự linh hoạt, kiên định trong tư duy lãnh đạo
Hình: Diễn giả chia sẻ về sự linh hoạt, kiên định trong tư duy lãnh đạo
Hình: Diễn giả - Ms. Thanh Hà phân tích sự linh hoạt, kiên định.
Hình: Diễn giả - Ms. Thanh Hà phân tích nhu cầu cần thiết dựa trên mô hình PEST.
Hình: Diễn giả - Ms. Thanh Hà phân tích 7 khía cạnh về sức khỏe tinh thần..
Ở phần cuối của chương trình, Diễn giả, Host và Quý anh chị tham dự đã có một khoảng thời gian thảo luận vô cùng sôi nổi với nhau về các vấn đề liên quan đến chủ đề “Practical HR – Leadership & Business Strategy” và cách để vận dụng những nguyên tắc, kế sách ấy để giải quyết một số vấn đề cụ thể theo cách thức hiệu quả và hợp lý từ Quý anh chị tham gia.
Kết thúc Workshop, mọi người chụp những bức ảnh cùng nhau để lưu giữ lại những khoảnh khắc đẹp tại chương trình.
Hình: Quý anh chị tham gia chụp hình kỉ niệm cuối chương trình
Để nghe lại nội dung buổi chia sẻ, Quý anh chị có thể truy cập ở link livestream sau: LINK
HR Family cảm ơn Quý anh chị đã quan tâm và dành thời gian tham gia chương trình. Trong thời gian sắp tới HR Family sẽ tiếp tục tổ chức nhiều chương trình giá trị hơn nữa, hy vọng nhận được sự đón nhận nồng nhiệt từ Quý anh chị.
Đăng ký thành viên HR Family Link: TẠI ĐÂY
_______________________________
HR Family Red Orange Community
☎ 0798762909 - 0888222736
Welcome to connect & follow us as links:
❂ Hot Jobs from Red Orange Headhunt: TẠI ĐÂY
❂ HR Sharing: TẠI ĐÂY
❂ HR Family Community (HRM - HRD - C-Levels): TẠI ĐÂY
Recent Posts
Red Orange
Phone: +84 028 6272 2273
Hotline/Zalo/Viber: +84 888 222 736
Email: support@redorange.com.vn
Tax code:0314837818
Rep Office: 222 Building, 222 Dien Bien Phu Street, Ward 7, District 3, HCM city, Vietnam.
Branch Office: Sophie Building, 277B Do Xuan Hop Street, Phuoc Long B ward, District 9, HCM City
Subscribe to our newsletter
Copyright © 2022 Red Orange. All rights reserved. Built with Eraweb.