💥💥RECAP OFFLINE WORKSHOP 088: EMPLOYEE ENGAGEMENT, CULTURE & WELL-BEING
Sáng thứ Bảy vừa qua, ngày 23/05/2026, cộng đồng HR Family phối hợp cùng Red Orange & EOD Việt Nam đã tổ chức thành công buổi Offline Workshop 088: Employee Engagement, Culture & Well-being trong bầu không khí cực kỳ ấm cúng, cởi mở và đậm chất thực chiến tại 38 Coffee, số 38 Nguyễn Huệ, Phường Bến Nghé, TP.HCM. Sự kiện đã thu hút sự tham gia của hơn 40 Anh/Chị là HR Professional, HR Managers, HR Directors, CHRO và C-Level đến từ nhiều loại hình doanh nghiệp khác nhau.
Buổi hội thảo vô cùng vinh dự có sự đồng hành và dẫn dắt của:
Speaker/Chuyên gia: Chị Hiền Phạm – Chartered Fellow CIPD UK, Giảng viên cao cấp tại EOD Việt Nam với hơn 20 năm kinh nghiệm quản trị nhân sự tại các tập đoàn lớn trong và ngoài nước.
Host: Anh Sang Trần – Managing Director & Co-Founder tại Red Orange Headhunt, chuyên gia với hơn 13 năm kinh nghiệm tư vấn, tái cấu trúc tổ chức và phát triển đội ngũ theo chiến lược tăng trưởng.

CHỦ ĐỀ: LÀM CHỦ "KIỀNG BA CHÂN" TRONG QUẢN TRỊ TỔ CHỨC HIỆN ĐẠI
Ngay từ sáng sớm, không gian ấm cúng của 38 Coffee đã lấp đầy bởi những cái bắt tay, những lời chúc mừng được trao đi trong phần giao lưu kết nối (Networking) đầy năng lượng giữa các thành viên cộng đồng nhân sự.

Mở đầu chương trình, Host Anh Sang Trần đã khuấy động khán phòng bằng phần giao lưu khởi động, định hình lại bài toán hóc búa của doanh nghiệp giai đoạn giữa năm 2026: Làm thế nào để xây dựng một tổ chức hạnh phúc, nâng cao hiệu suất thực thi nhưng vẫn tối ưu hóa được nguồn lực hành chính? Để giải quyết bài toán này, Diễn giả Chị Hiền Phạm đã dẫn dắt người tham gia đi sâu vào bản chất của mô hình "Kiềng ba chân": Văn hóa - Gắn kết - Phúc lợi (Culture - Engagement - Wellbeing) thông qua khung lý thuyết chuẩn quốc tế của CIPD (Anh Quốc).
I. THẤU HIỂU 3 TRỤ CỘT "ECW" THEO CHUẨN QUỐC TẾ CIPD
Chị Hiền Phạm đã giúp các nhà quản lý bóc tách và phân biệt rõ ràng bản chất của 3 khái niệm thường bị đánh đồng trong doanh nghiệp:
Culture (Văn hóa tổ chức): Được ví như phần chìm của tảng băng - là hệ thống các giá trị, niềm tin, hành vi và "luật ngầm" định hình nên cách thức làm việc, giao tiếp của mọi thành viên trong doanh nghiệp.
Employee Engagement (Gắn kết nhân viên): Là trạng thái tâm lý tích cực, mức độ cam kết và lòng nhiệt huyết của nhân viên đối với mục tiêu chung của tổ chức. Nhân viên gắn kết không chỉ làm hết việc, họ làm việc với sự chủ động tối đa.
Well-being (Phúc lợi toàn diện): Sự cân bằng trọn vẹn về cả 4 yếu tố: Thể chất (Physical), Tinh thần (Mental), Tình cảm (Emotional) và Tài chính (Financial) của người lao động tại nơi làm việc.
II. LÀM CHỦ BỘ CÔNG CỤ ĐO LƯỜNG VÀ ĐÁNH GIÁ "SỨC KHỎE" TỔ CHỨC
Tại buổi workshop, chuyên gia đã giới thiệu và hướng dẫn các thành viên cách áp dụng bộ công cụ chẩn đoán thực trạng tổ chức:
Phương pháp khảo sát, phỏng vấn sâu và đo lường chỉ số eNPS (Employee Net Promoter Score).
Ứng dụng mô hình CVF (Competing Values Framework) để đánh giá xem văn hóa hiện tại của doanh nghiệp đang nghiêng về xu hướng nào (Đổi mới sáng tạo, Gia đình, Định hướng kết quả hay Phân cấp quy trình). Từ đó, giúp nhân sự nhận diện được "khoảng cách" (Gap) giữa thực trạng hiện tại và kỳ vọng chiến lược của Ban Giám đốc (BOD).

III. THỰC HÀNH TRIỂN KHAI SÁNG KIẾN "QUICK-WIN" TRONG 30 NGÀY
Phần bùng nổ và mang lại giá trị thực tế nhất cho người tham gia chính là hoạt động thảo luận nhóm (Workshop thực hành). Dưới sự hướng dẫn của Chị Hiền Phạm và Anh Sang Trần, các Anh/Chị học viên đã tự tay phác thảo và thiết kế ít nhất 01 giải pháp "Quick-win" (Giải pháp đạt kết quả nhanh, chi phí thấp hoặc bằng 0) để có thể áp dụng trực tiếp tại doanh nghiệp của mình ngay trong vòng 30 ngày tới.
Các nhóm đã chia sẻ rất nhiều sáng kiến độc đáo xoay quanh việc:
Cải tiến quy trình đón nhận nhân sự mới (Onboarding Experience) để tăng độ chạm văn hóa.
Thiết kế các chương trình chăm sóc sức khỏe tinh thần tại chỗ nhằm giảm thiểu tình trạng "kiệt sức" (Burnout) của nhân viên.
Xây dựng Tư duy hệ thống (Systems Thinking) để liên kết trực tiếp trải nghiệm nhân viên với hiệu suất thực thi kinh doanh của tổ chức.

IV. PHẦN THẢO LUẬN Q&A VÀ GIẢI ĐÁP TÌNH HUỐNG THỰC CHIẾN
Chương trình dành phần lớn thời gian cuối để chuyên gia tháo gỡ trực tiếp các "ca khó" lâm sàng tại doanh nghiệp do các thành viên gửi về:
Cách thức ứng xử và xử lý rủi ro truyền thông đối với những trường hợp nhân sự nghỉ việc do hiệu suất kém (poor performance) nhưng sau đó lại có các hành vi nói xấu, hạ uy tín doanh nghiệp với đối tác bên ngoài.
Giải pháp giải quyết xung đột lợi ích giữa mong muốn cắt giảm ngân sách nhân sự hành chính của BOD với mục tiêu duy trì trải nghiệm và gắn kết tổ chức của bộ phận HR.

KẾT THÚC CHƯƠNG TRÌNH
Buổi Workshop số 088 khép lại đã để lại nhiều dư âm, mang đến những góc nhìn sâu sắc cùng bộ công cụ thực tế, giúp các Anh/Chị làm nghề Nhân sự tự tin hơn trên hành trình dịch chuyển từ chức năng hành chính thuần túy sang vai trò Đối tác chiến lược (Strategic Business Partner) của doanh nghiệp.
Cộng đồng HR Family và Red Orange xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc nhất đến Diễn giả Chị Hiền Phạm cùng Host Anh Sang Trần vì những chia sẻ cực kỳ tâm huyết.
Cảm ơn sự hiện diện đầy nhiệt huyết và nán lại đến những giây phút cuối cùng của toàn thể quý Anh/Chị thành viên!
Ghi lại khoảnh khắc cùng nhau cuối chương trình.

P/S: BTC Xin gửi Anh Chị tổng hợp hình ảnh tiêu biểu trong chương trình: Tại đây
Đăng ký thành viên hoặc thành viên VIP trong cộng đồng: TẠI ĐÂY
♻️ HR Family & Red Orange sẽ tiếp tục đồng hành cùng cộng đồng trong các buổi workshop tiếp theo để nâng tầm quản trị nhân sự thực chiến.
HR Family Community - Red Orange - EOD
☎ 0789.902.909- 0888222736
📩 group.hrfamily@gmail.com hrfamily@redorange.com.vn
Welcome to connect & follow us as links:
❂ HR Sharing: https://redorange.com.vn/hr-sharing
❂ HR Family Community (HRM - HRD - C-Levels): https://redorange.com.vn/hr-family
❂ Hot Jobs from Red Orange Headhunt: https://redorange.com.vn/search-job
PERSONAL DATA PROTECTION NOTICE: https://redorange.com.vn/thong-bao-bao-ve-du-lieu-ca-nhan-cua-red-orange-a566.html
Recent Posts
Red Orange
Phone: +84 028 6272 2273
Hotline/Zalo/Viber: +84 888 222 736
Email: support@redorange.com.vn
Rep Office: 222 Building, 222 Dien Bien Phu Street, Xuan Hoa ward, HCM city, Vietnam.
Branch Office: Sophie Building, 277B Do Xuan Hop Street, Phuoc Long ward, HCM City
Subscribe to our newsletter
Copyright © 2022 Red Orange. All rights reserved. Built with Eraweb.
